其一，客户都变得更专业更“懂行”了，而部分保险代理人，手头产品固定、缺乏进一步的专业培训，行业竞争的压力变大了，个人反而面临客源逐渐流失、稀少。
其二，传统的“金字塔结构”的代理人团队组织，对处于基层的保险代理人也是一种能动性的束缚。
所幸，保险代理人群体可以借助数字化时代的外部赋能，有效开拓客源，降本增效。
作为互联网保险领域的重要探索者和实践者，多年来，保通保险代理一直在尝试打破保险代理人所面临的诸多痛点与掣肘，助力保险代理人转型升级。为了打破传统“金字塔结构”的束缚，帮助代理人解决发展困境，保通保险代理推出了“星空计划”，进行代理人“扁平化”团队运营及管理，协助保险代理人在新时代通过建立分工型团队，实现更高的展业效率。
相比较传统“金字塔结构”下的团队组织，星空团队主要具备速建团队、快速晋升、打破血缘、数字化增员匹配、独立管理及工具支持、团队IP打造六大突出优势，致力于为保险代理人个人价值及团队价值提升带来全方位的赋能。
与此同时，“星空计划”也收获了一线保险代理人的好评。“打破血缘，让团队长有危机感，使团队长不断进步；队员与队员、队员与团队长之间互相信任互相成就，个人利益和团队利益可以兼顾。
除了通过组织创新赋能代理人，在培训板块保通保险代理也颇有建树。基于集团强大的技术实力，保通保险代理通过自营科技平台i云保设计研发出了MPRC行销发展系统。这套系统强调以服务贯穿整个客户开发和经营，课程创造性的提出了双循环的理念，以客户保单托管为核心，链接客户经营和客户转化两大循环，同时通过各销售环节的工具化、流程化，让代理人能更快适应和掌握这套行销发展理念和技能。
作为国内领先的保险代理机构，保通保险代理深耕科技发展并落实于扁平化管理中。帮助代理人提高了工作效率和专业度的同时，更整体升级保险业务品质和行业价值。未来，保险业还将面临更多新的挑战与机会。相信保通保险代理不会止步于此，而是能够以发展的眼光应对新的局面，赢得市场先机、创造更大价值。
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